| 之前学习了维修技术 很多实习生，讲到实习就是说学习技术。其实不然，业务能力有时候比技术重要很多。我这里说句不讨人喜欢的话，很多技术强者自己开店，都不成功，那是为什么？因为他们不注重，或者说注重但不知道如何实施，所以业务能力和学习技术同样重要。等客户一个一个机器送来让你修，然后等你出名，那可能早就饿死了。做业务之前，其实就是说白了就是做人和沟通二方面的东西，外加一些经验。所以你在实习的时候，白天学技术，晚上思考做人的道理，总结一天获得的信息，努力学习各方面知识，厚积薄发，一鸣惊人，我知道这个要求很高能做70%你一定能成功。这个过程如果想在二到三个月内完成，楼主我觉得不大可能，最少是一到二年的时间，需要你非常的努力，并且挑对学习的对像，急于求成的不适合我说的这个方法。你们的年纪都很轻，要打好基础，这些东西对你们一生都是有帮助的。这些知识，不是楼主自己领悟的，是楼主爸教的，以前不明白，但死记硬背，一直牢在心，按这样的方式行事，后来渐渐的就懂了。所以楼主比同龄人显得沧桑许多，也比别人想得多，养成一个习惯每件事都是做最坏打算的。这些年来，我一直受益这点。楼主唯一崇拜的人就是爸爸，他不是很成功。但他把这些东西总结起来告诉了楼主。学习是需要有参照物的。 2、目标与伙伴：完成了学习之后，那么就是准备开店了。最最重要的一件事是制定你的目标，你想做成什么样子？开个小店，能挣个饭钱，和工资就算了。OK你准备资金就可以看下面了。如果你想做个大点的维修公司，那么你要找个伙伴，如果你自身技术强，那你找个懂技术偏重业务的人合伙，如果你技术一般业务强，那你找个低头做事的技术，永远不要相信不懂技术能做好业务的人，特别是维修，本质上是吃技术饭，最后拼的还是技术。这点很重要，决定了你的前途，但很多人经常以为自己找到好伙伴，最后没多久，不挣钱，就有矛盾了，然后分开了。我认为一个合格的伙伴，最少要具备以下几点：1、相互信任 2、自己不懂的不要瞎说，否则就会为了一个方向或建议而争吵了。但合作，最最关键的是平衡，一般来说做技术的人都比较内敛些，感情不轻易吐露，这和长年对着冰冷的主板，枯燥的电路有关系，但是一个好的技术员，心计都不强，你敬他一分，他敬你十分。如果你是业务型的，那你就要主动维护这个平衡了，其实最简单的说法就是自己宁可多吃些亏不要贪小便宜。还有一点就是帐目清楚，亲兄弟明算帐。如果以上几点做不到，再好的关系也会被破坏了。我是业务型的，所以我说一句我的经验。我从来不让我同事参与收款，和客户吵架，开店之初，我就和他说好了，没有业务你骂我，我任你骂。机器多了修不出来，我可要发你火的。大家都自觉负责好自己的责任，多年来我不让他承担除了修机以外的任何压力，他除了生病一般都休息，结婚买东西都没有去。对于我们的前途，他全听我的。我们几年来量都是成倍上涨的，没有冒险的动作是不可能的，我和他商量他淡淡的道：我不懂经营，你作主就是了，亏了就当没挣。我内心的力量被他激发出来，他的信任让我差点掉眼泪。士为知已者死。 、资金：如果你伙伴找好了，那下面说说资金的事。很多人失败了是因为资金的问题，初期对困难的情况预计不足，交了个店租和装修买了点货，就没钱了。谁开始做生意就挣钱的？每个开店的人，必须要算好半年内，一毛挣收入都没有的困难，然后计算好需要维持的资金。 123 / 3 页下一页 |
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