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家电维修行业如何面对竞争?

2023-4-27 21:51| 发布者: 开心| 查看: 116| 评论: 0

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摘要: 家电维修是战友,但也是政敌。同行是朋友,但也是竞争对手!同行278,自己说不贵,在这里300多。这种道德和人格的伟大值得赞扬,为人处事值得敬仰,而这种为他人做嫁衣却应该慎重。面对科技商潮海啸的扑面而来, ...
    家电维修是战友,但也是政敌。同行是朋友,但也是竞争对手!同行278,自己说不贵,在这里300多。这种道德和人格的伟大值得赞扬,为人处事值得敬仰,而这种为他人做嫁衣却应该慎重。面对科技商潮海啸的扑面而来,哪个行业有存活力,他就有存活的意义。这些存活的企业的竞争推动了社会的进步,消费大众40元买台扇,150元买手机,一千多买电脑和液晶电视,3万买跑车,这就是发展。比尔对竞争对手特别残酷,击垮了不少对手才有了今天成就,而他的人格魅力就是世界级慈善家。移动和联通竞争,才有了一毛钱的话费,电站竞争不激烈,这里电费要涨钱了,网络商竞争不激烈,网费每年540,如果多几家竞争,破200也不新鲜。道德约束只是个一厢情愿的游戏规则,潜意识就是不希望同行打压自己和这个行业。“同行一共278,自己说不贵,在这里300多。”就算同行们都知道了表面赞美你,心底却是说你傻。
  2010年白菜丰收却几分钱一斤还卖不了,全体菜农菜商齐心协力把价格抗住只是个天真的假设,不符合市场现实。假如全部菜农都把自己产量的一半,自己租车扔到大海里。而菜不够吃的了价格必然涨,剩下的一半就会被抢购,这一半净利润反而比上一年还高。今年茄子一元几斤的时候大雨连连,立即又涨到了一块五,好些菜被淹了,虽然收入不平均,但总体销售金额可能并不低甚至更高了。对于蔬菜来说,同样多菜地,一旦产量是去年1.2倍,这不是丰收,而是灾难,价格可能就不到去年2分之1了,反而相当于6成产量。
   而对于维修行业,我有个绝妙的上策 
   年龄是单数的单日工作,第二天不得开门或上门,工商局查到没收营业执照罚款2万,这需要部门支持。虽然少开业一半,这些活却没少还是大家的。而价格就会达到我们的技术价值了,也可以选举几个人组成管理团队到各店贴上单双的标签,并巡逻监督。维修人少了不缺活干的时候,谁喊谁大爷可想而知,客户给的烟抽不完可以便宜卖给超市。   从一方面讲,干掉一些同行就是这些同行的涅槃轮回,就是把这些人推出了维修苦海得以面对新的行业而重生。而另一面,各行业竞争是社会进步的需求,使得广大群众消费获得更多实惠,这是国家和整个社会市场的需求。我们要以大局为重,以全民利益为重,个人利益和集体利益冲突时,要服从集体利益,集体利益和国家全民利益冲突时,要服从国家利益。无论任何理由,在这个行业没挣到钱,就没有在这里存活的理由,没有实力,到哪里也会被干掉,这却是天经地义的,国家进步了,被干掉的人就可以靠社会补助来生存了,因此残酷打压同行是一个大公无私的委婉而激情的爱国行为。不要因维修界集体利益而不顾国家利益,让薄弱的道德情感去阻挠科技和经济狂奔的历史车轮。

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