天不怕地不怕，就怕格力吹多元化

今天早上，杨林老谢一起床，就看到了董明珠自媒体推送的文章《多元化时代的格力，不仅空调，这项自主创新的成就也令人惊叹》，于是忍不住好奇点进去一看，原谅我不厚道地忍不住笑出声。

里面讲的“令人惊叹”的成就，是格力的自动化生产线。这玩意不拉出来吹还好，一拉出来就不得不提到一个让董明珠都颤抖的男人，这个男人带领的美的，全方位碾压了格力电器，无论是从规模上、效益上，还是多元化方面。董明珠敢和小米雷军打赌（虽然小米赢了），但在这个男人面前，完全提不起勇气。

我们先来说说这个“令人惊叹”的成就。

格力属于制造行业，理所当然现代化工厂需要配备大量智能装备，如工业机器人、数控机床及检测设备等，它们数量大、需要高度定制、优化迭代周期越短越好。外部采控不仅成本高，也难以满足生产需求。

于是格力逐步培养起自家的智能装备研发、生产团队，除自产自销还对外销售。这就是董姐姐吹嘘的“令人惊叹”的成就底气所在。然而注意啦，敲黑板划重点的来啦！！！美的也有自家的智能装备研发、生产团队，除自产自销还对外销售。2017年，美的、格力此项收入分别为270.4亿和21.3亿，美的是格力的12.7倍，完全不在一个档次。

 原文地址https://www.bjjdwx.com/article-4740-1.html

这就尴尬了好不好，“令人惊叹”的成就，完全和别人不在一个档次。

规模，就不比了吧，美的在家电行业号称千年老二，空调比格力少一点，冰洗比海尔弱一些，微波炉不如格兰仕，豆浆机不如九阳，热水器、电饭煲、净水器等等都不是行业第一，但都保持在前三，明眼人一眼就看的出来，这大户人家产品线全啊，每样都是前三已经很了不起了好不好。

我们来看多元化。

其实从2015年开始，保持空调业务领先，努力实现产品的多元化，就已经成为格力的重要战略。冰箱、手机、智能装备、新能源设备……然而，所有努力的结果是，2017年，格力空调销售收入占营收的比重仍然高达83%，只比2014年的86%低了4个百分点。

当年做手机的时候，董姐姐满怀信心，出门必带格力手机，每逢发言必谈格力手机，到后来，结果大家都知道了。

当年做汽车的时候，董姐姐照样满怀信心，各种场合不遗余力在力挺，结果上市受挫，IPO终止。急速扩张留下的巨额资金缺口，在上市之路被堵上之后，正面临着真正的“生死劫”。

从做手机到电动汽车，董姐姐曾经霸气地对全世界宣称过：我的决定永远不会错。带来的结果是到后面，只要格力一说起多元化，行业人士都忍不住哆嗦！

格力在多元化上追赶美力的努力无功而返，美的空调业务却步步紧逼，逐步缩小与格力的差距。

2012年，美的、格力空调销售额分别为515亿和889亿，美的相当于格力的58%。2018年H1，两家空调销售额分别为639亿和758亿，美的已达到格力的84%。

多元化没做起来，传统优势行业还被人追赶上来了。

当然咯，你还有芯片，你还可以靠芯片扳回一城，我们拭目以待！